Ahora lo llaman growth hacking

Me ha llegado por dos canales distintos la recomendación de la lectura sobre el concepto growth hacking y mi primer pensamiento ha sido: en qué momento se supone que un developer de una startup dejó de pensar en negocio? Porqué lo llamamos growth hacking cuando es el clásico “el-negocio-tiene-que-crecer-porqué-quiero-cobrar-una-nómina” de toda la vida? Acaso nos… Continue reading →

Vivir y ofrecer experiencias

Ayer una cuarentena de InfoJobbers colaboraron como voluntarios en Ocúpate. Deberíais ver sus caras hoy. Siempre hemos escuchado a nuestros usuarios. Hemos puesto muchos oídos: desde los primeros días hemos tenido un departamento exclusívamente dedicado a soporte a candidatos (buscadores de empleo), hemos hecho encuestas, puesto formularios de feedback, focus groups, hemos contratado a empresas… Continue reading →

Innovación y Aston Martin

Ayer vi un reportaje sobre el proceso de diseño y construcción del Aston Martin One-77. Me gustó especialmente un aspecto: su comercialización. Me pareció un ejemplo muy bueno sobre el concepto de pretotipaje en innovación. El Aston Martin One-77 es un coche fabricado artesanalmente. Se mostró por primera vez en el salón de París de… Continue reading →

Mínimo producto viable

Una de las conversaciones que más se repite a mi alrededor es la que busca la frontera entre mínimo y viable. Por ejemplo, algunas conversaciones en Quora sobre el tema a las que he respondido. Una de las dudas recurrentes es lo mínimo Vs. lo usable. Estaré los próximos días definiendo los criterios que lo delimitan,… Continue reading →

Mentalidad hacker

La semana pasada llegó el paquete de Sugru que compré por internet. Sugru es una goma que permite ser moldeada y endurece pasados unos minutos. Me gustó el material, las posibilidades que ofrecía, la web, los ejemplos que hay en ella y quise probarlo. La primera aplicación la realicé en la bañera de casa: un… Continue reading →

Just do it!

Hace unos días estuvimos haciendo un workshop (porqué lo llamo workshop y no taller?) de coDiseño y aproveché el mismo caso que se utiliza en uno de los videos de ejemplo de DSchool en Stanford. Hicimos la sesión con entrevistas, preguntas y luego los equipos se reunieron a deliberar (acompañados por una lista de reproducción… Continue reading →

Innovación no existe

Voy a volver a escribir, esta vez sobre Innovación. Llevo mucho metido en el tema, empiezo a tener claras algunas cosas y necesito hacer el ejercicio de explicarlas para ver yo mismo si tienen sentido o no. Hace ya dos años que montamos el departamento. En aquel entonces estuve investigando muchísimo sobre lo que era… Continue reading →