June.24.2008
Llevo varios meses escrbiendo sobre la Generación Y, las diferencias con las generaciones que la preceden y como las políticas de Recursos Humanos están intentando girar y aplicar nuevas fórmulas específicas para esta nueva forma de entender el mundo.
He empezado muchos posts, pero la mayoría se han quedado en el tintero. Últimamente me ronda en la cabeza la falta de compromiso, la era de la información, nuevos valores, la falta de interés en una carrera profesional (o su visión cortoplacista), la radicalización del modelo de equilibrio entre trabajo y familia, etc.
He hablado con algunas personas relevantes dentro del mundo Universitario y Empresarial que tienen opiniones que sonarían políticamente muy incorrectas en estos tiempos de corrección y metáforas. No estamos sólo en una época de avances tecnológicos sino en una época de reinvención de la sociedad en si.
Hoy he leído este artículo sobre la Tercera Ola y me ha parecido muy interesante. No dice mucho que no se haya dicho pero saca a relucir aspectos interesantes del fenómeno y lo engloba todo dentro de un marco general de cambio al que estamos sometidos y con el que deberemos ir aprendiendo a convivir.
April.01.2008
En el mercado laboral se están juntando dos generaciones muy distintas, pero cuyos intereses actuales coinciden.
Por un lado, los de la cultura que creía en la inversión en uno mismo, el esfuerzo sin retorno a corto plazo, etc. El marketing del reclutamiento se adaptó hace algunos años a esta “especie” e incluyó en su porfolio de mensajes los planes de formación, desarrollo de carrera, etc. Últimamente los mensajes han evolucionado hasta “la conciliación de la vida laboral y la familiar”. Estos profesionales son los que ahora tienen una hipoteca y ven como estas inversiones a largo plazo no les ayudan en lo inmediato cuando parece que se acercan épocas de crisis.
Por otro lado ya está aquí la Generación Y, con la etiqueta de que desconocen la cultura del esfuerzo, el interés en los beneficios a corto plazo, en la falta de respeto por los poderes establecidos o la fidelidad a una Compañía y un largo etcétera. Los que ahora se incorporan han podido gozar de todo aquello que han necesitado en el momento en que lo han necesitado.
Así como hace unos años el marketing a los candidatos desarrollado por los Departamentos de RRHH tuvo que cambiar, ahora deberá ocurrir lo mismo. Para atraer a estos “recién llegados” deberás adaptar tu mensaje y darles pruebas tangibles de lo que van a obtener.
Ellos no van a cambiar porqué el mundo está haciéndose a su medida… nosotros deberemos amoldarnos a ellos.
March.13.2008
Sí, sí… efectivamente, el diseño del blog ha cambiado. Ya no es naranja. Pero sigo siendo yo. Hacía tiempo que andaba detrás de un nuevo diseño y ayer éste se cruzó en mi camino, me gustó, en casa le di algunos retoques… et voilà!
Hoy ha sido un dia interesante. Un dia en el que he oído de distintas formas que las cosas están cambiando.
Por ejemplo, por la mañana alguien me ha dicho que estamos sufriendo los efectos de la Generación Y y que a todas las partes implicadas les está costando darse cuenta. Muchas empresas y portales de empleo siguen dando los mismos mensajes que hace tres, cuatro o cinco años… cuando los trabajadores (en búsqueda activa o no) necesitan cosas muy distintas.
El mercado de empleo parece que va a dar un vuelco, pero de mientras la Generación Y no cree en las jerarquías. No cree en el poder establecido. Las empresas deben convcencer a los candidatos que su oferta es mejor que las 300 que le rodean… pero todas dicen casi lo mismo y ofrecen casi lo mismo.
Y si en lugar de gritar lo de siempre, cambiamos y decimos cosas distintas? Quizás no es cuestión de decibelios.
