Ya he escrito varias veces sobre ello. El proceso de selección debe entenderse, medirse y optimizarse como cualquier proceso dentro de una Compañía.

Ayer leí a Enrique Dans sobre los procesos de selección de Google y hoy en el Wall Street Journal. Google está optimizando sus procesos de selección conforme su estructura crece y debe alimentarse de forma creciente: aunque hayan incrementado el número de incorporaciones diarias de 13 a 16, el número de entrevistas ha disminuído de 6,2 a 5,1 por persona.

Lo que Google busca es mantener vivo al candidato durante todo el proceso, minimizar los tiempos e incluso buscar los patrones comunes que separan a un buen candidato de otro para focalizarse principalmente en ellos.

Algo que las empresas que reclutan constantemente harían bien en adoptar.