Hoy he leído un artículo de Xavier Marcet sobre la necesidad de arriesgar por cautela en la situación actual del mercado. Además he leído un artículo que ahora no puedo encontrar sobre Google en el que hablaban del concepto de launch and iterate.

Hace unos días hubo un choque de modelos que, supongo, me ha hecho sensible a este concepto: avanzar, avanzar avanzar. Se oponían estas dos maneras de hacerlo:

• Desde la teoría o desde un análisis exhaustivo. Conozco como hay que hacerlo, lo bajo al papel con un diseño, lo desarrollo y lo lanzo varios meses más tarde. Todos mis recursos han estado dedicados a este proyecto completo. Cuando acabamos, vamos a por otra cosa, mariposa.
• Desde la práctica porqué analizamos como se comportan los clientes con una implementación sencilla con un análisis con brocha gorda, lleno de sondas que nos permiten medir, encuestas a clientes para conocer su experiencia. Mientras estamos rodando preparamos el lanzamiento del siguiente proyecto o la segunda fase del proyecto anterior porque ya lo hemos analizamos y sabemos qué necesitan los clientes.

Ambos proyectos tienen sus pros y contras. Diferentes maneras de ver las cosas. El primero puede llevar a la parálisis por el análisis. El segundo puede llevarte a una saturación de segundas fases inacabadas y un producto a medias.

La capacidad de los sujetos para sobreponerse a muertes o períodos de dolor emocional. Cuando un sujeto o grupo animal es capaz de hacerlo, se dice que tiene resiliencia adecuada, y puede sobreponerse a contratiempos o, incluso, resultar fortalecido por los mismos. El concepto de resiliencia se corresponde con el término entereza. (Wikipedia)

Aplicada a la vida profesional la encontré hace unos meses en un artículo de Xavier Marcet en el que también define esta palabra como:

Aguantar i mirar les dificultats amb el repte de la solidesa i buscar entre els mals averanys les oportunitats.
(Traducción: Aguantar y mirar las dificultades con el reto de la solidez y buscar oportunidades en un futuro poco alagüeño).

Me resultó muy interesante saber que la capacidad de no desmoronarse ante la adversidad y crecerse ante los problemas podía definirse con una sola palabra. En la situación actual del mercado está bien saberlo.

Es interesante se marque el Talento como primer pilar de la innovación (la formación, la detección del talento y su valoración, etc.) tanto para empresas públicas como privadas.

Una lectura interesante para el fin de semana.