Un paso adelante que demuestra la importancia de la atracción de público a través de las redes sociales más allá de los buscadores. La evolución (o complemento) del SEO, enfocado a redes sociales: Social Media Optimization – SMO.

Me ha parecido interesante que aparezcamos junto a una entrevista a Ismael El-Qudsi en el que explica la importancia de aparecer en las búsquedas de Google y la diferencia entre el SEO y el SEM, es decir, la diferencia entre que tu contenido aparezca gratuitamente en los resultados de búsqueda o que tengas que pagar por ello. En Marketing Online es una práctiva muy común gracias a buscadores como Google, Bing u otros.

Nuestra vida laboral y como la mostremos en un CV es el SEO (lo que hará que nuestro CV aparezca en las búsquedas adecuadas de forma natural). Utilizar los servicios de Visibilidad para aparecer primeros en esas búsquedas es el SEM.

Aún tengo centenares de artículos que leer en el reader, pero como resumen de estos días me gustaría resaltar lo siguiente:

Mensaje de Sal Ianuzzi a los usuarios de Monster
Podéis leer su traducción al Español en esta página: http://ayuda.monster.es/besafe. En esta carta abierta, el CEO de Monster explica la situación después del ataque a sus bases de datos… aunque no me deja claro si mis datos estuvieron expuestos.

Es muy interesante la labor didáctica del mail, informando de las características de los mails fraudulentos utilizados para conseguir los datos de acceso al sistema.

Finalmente, Monster pide ayuda para luchar contra phishing dentro de las mismas ofertas publicadas en el sistema:

En cualquier caso si Monster es informado de algún intento de fraude en alguno de sus anuncios, sus profesionales actuarán lo más rápidamente posible para retirarlo y advertir al anunciante: esto incluye la posibilidad de borrar el anuncio, retirar el acceso a la base de datos y a cualquier herramienta de publicación de anuncios así como emprender las acciones legales pertinentes.

El inicio del concepto “la guerra por el talento”
McKinsey ha sacado del baúl de los recuerdos el artículo The War For Talent (requiere darse de alta) que ya en 1998 abría las puertas a lo que hoy en día está en las cabeceras de muchos periódicos y blogs: la falta de talento (que no de profesionales, buena puntualización).

Spammers de verano
En el número uno está Jobster. Cada tres días recibía un mail invitándome a un webinario (del que no daré el link por las molestias que me causó) sobre el Networking en FaceBook. Seguramente el tema es terriblemente interesante, pero su martilleante repetición hizo que perdiera todo interés para mi.

En el número dos está Expansión y Empleo. Si bien es un portal que admiro por la calidad de sus contenidos y al que (de verdad) deseo todo el éxito en el mercado español, creo que deberían revisar su política de envío de recordatorios para no caer dentro de la categoría de SPAM.

Twitter en empleo
Por primera vez he visto la aplicación práctica de Twitter en un portal de empleo (aunque sea pequeñito): Cambia de empleo. Es curioso. Por cierto, hoy he visto que Javier en Loogic ya hablaba de ello hace unos días.

Creo que esta solución es una muy buena idea. El concepto de poder buscar empleo “cerca de casa” se está empezando a ver en España con esta nueva herramienta de Bolsa-Empleo o el buscador por distancia en InfoJobs.

De momento hay poquito contenido y algunas ofertas no están bien posicionadas (las empresas deben poner su granito de arena en que el servicio sea completo), pero ya da una buena idea de lo que Bolsa-Empleo puede llegar a ofrecer.

El portal incluye otra característica interesante que otros (Monster.es o Infoempleo) no ofrecen aún: la suscripción a las ofertas por RSS.

De todos modos, sigo en contacto con el mundo del reclutamiento online, pero no hay muchas novedades a destacar últimamente. Sólo destacaría algunas sobre Monster que llenan el sector: que si lo podría comprar Yahoo!, que si la gente se irrita por el mal servicio que está dando, etc.

Hoy he leído un buen resumen de lo que está pasando en el mundo del reclutamienro online en el blog TechCrunch o la reflexión de Alan Whitford (recomiendo ir a un seminario suyo si alguna vez viene por España o estáis en Londres). Yo también pienso que los portales clásicos de empleo (entiéndase un Monster, Careerbuilder, etc.) no están sabiendo llegar al problema clave de las empresas ni darle una solución al problema del mercado de talento global. De hecho, también pienso que los portales con nuevos modelos de negocio (como Indeed, SimplyHired, etc.) tampoco están llegando al centro del problema.

Dónde están las épocas en que eran las máquinas las que nos quitaban trabajo de delante y lo hacían ellas? Ahora sólo nos lo están cambiando, pero tardamos el mismo tiempo.
Coincido con este artículo de Christian Palau en que nos equivocamos cuando sólo miramos cifras como páginas vistas para medirmos con la competencia. Lo que realmente importa son otras cosas. Nos equivocamos cuando nos vendemos con esas cifras a nosotros mismos. Nuestros clientes sólo compran tráfico en bruto?