The reason the students praised for their hard work did better, apparently, was because they spent more time looking at their mistakes and learning from viewing the work of those who did better. The students who were told they were smart tended not to engage in such critical self-examination, and ended up actually showing a decline in subsequent testing.

A todo esto añadiría que ser valiente debe ir acompañado de una rápida (aunque profunda) carga de análisis de las consecuencias y una fuerte dosis de capacidad de reacción (por si las cosas no van como se esperaba). Cuando no eres sólo la punta de lanza de algo sinó la molécula de la punta… hay que ser consciente de los riesgos que se están asumiendo.

Más adelante me encontré con este artículo sobre la gestión de equipos formados por gente creativa en Smashing Magazine. Qué gusto es trabajar con un equipo alegre y que siempre tiene una sonrisa, por muy escarpado que sea el panorama.

Y qué cosas tan preciosas salen cuando se cumplen estas condiciones.

Vaya piropo! En un artículo en Equipos & Talento dice que mi blog es de los más populares en Gestión de Personas!

Caray… gracias, Carlos.

“We’ve been able to show that there’s a definite correlation between high leadership scores on our leadership scoring process and success. We have a whole lot of confidence that that’s just not soft and fuzzy stuff. It’s performance related.”
Ken Glass, the CEO of First Horizon National Corporation.

El artículo estudia las técnicas que cada compañía utiliza para preparar a los Directivos del futuro, el tiempo que cada uno de ellos dedica a estas tareas y las razones que les ha llevado a realizarlas. Entre estas Empresas podemos encontrarnos a Accor, Allianz, Pitney Bowes, o Delphi Packard.
Es una visión del mentor dentro de una organización que hace reflexionar sobre la importancia del trabajo constante en desarrollar el talento, la mobilidad interna y la responsabilidad del Departamento de RRHH.

Fuente: Taleo (el blog de Yves Lermusiaux empieza a encabezar la lista de los imprescindibles).

Creo que con esto pasa lo mismo. Colgarse la etiqueta de 2.0 ya te pone en las primeras filas… algunas veces sin merecerlo.

A pesar de ello, creo que algo está cambiando en la forma de buscar empleo o de publicar las vacantes de empleo y por eso me doy el gustazo de usar el concepto 2.0 por primera vez: los anunciantes confían en la segmentación de las audiencias.

La lógica de los adwords de Google es la de situar anuncios en páginas de contenidos afines. Se supone que si alguien está navegando una página de un contenido determinado es más susceptible de reaccionar ante anuncios de esa temática.

En este mismo blog, veréis a la derecha de la página principal estos adwords. Normalmente aparecen consultoras de personal, empresas de software, juegos de teambuilding, etc. pero todo relacionado con la gestión de personas y los recursos humanos.

Publicitarse en internet ya no es matar mosquitos a cañonazos porque hay medios suficientes como para poder afinar mucho a quien estamos diciéndole algo.

Hay varios ejemplos que ilustran esta tendencia:

• Hay más información que dibuja nuestro perfil de internauta. Lo escribia recientemente en este post. Yahoo! se atreve a lanzar campañas de mail targetizadas porqué cruza (con mayor o menor fortuna) información de sus usuarios proveniente de sus diferentes servicios (finanzas, empleo, etc).
• Google cierra un acuerdo con MySpace. Es un ejemplo, pero MySpace ha conseguido crear una masa crítica de jóvenes en una cierta franja de edad y ahora Google podrá ofrecer sus herramientas de búsqueda y, lo más importante, sus adwords a este perfil de internauta.
• La segmentación de los contenidos en internet. Los blogs temáticos son cada vez más habituales y crean audiencias fieles y muy específicas. Muestra de ello son dos artículos más que he escrito: TechCrunch y ERE crean mini-portales de empleo.
• La marca de cervezas Fosters abandona su inversión de 5 millones de dólares en televisión y se lleva el presupuesto al medio online, empezando con un acuerdo con el portal Heavy.com. Christian hace una reflexión muy interesante sobre lo que esto significa.
• Los cientes me llaman para contarme sus necesidades puntuales, sus ideas, planifican con tiempo sus campañas de reclutamiento y nos piden consejo y colaboración. Ya no somos sólo una herramienta sino un canal o incluso un medio.

UPDATE: Hablando de mi aversión a la burbuja 2.0… puedes hacer tu logo 2.0 en esta página!

2006-04-26 UPDATE: Reflexión de Pablo sobre este tema.