Podéis jugar con la aplicación en Job Voyager. Recomiendo realizar búsquedas para ver la evolución a lo largo de los años.

Un estudio de la Rice University en Houston, aparecido en The Economist, ha hecho una correlación entre el aspecto de las personas y su capacidad de saldar deudas.

Me imagino esto llevado al mundo de la selección de personas.

Qué pasaría si hubiera empresas que aceptaran o descartaran candidatos por su edad, nivel de obesidad (o flaqueza), sexo o raza, cuando por su perfil profesional, aptitudes o experiencia serían perfectamente válidos?

Nótese un toque de cinismo.

Desde finales del 2005 que llevo escribiendo sobre la necesidad de aprovechar el conocimiento de la gente con experiencia:

• El conocimiento de los mayores.
• Discriminación por edad.
• Relevo generacional.
• Eons.com, orientado a los que superan los 50.

YourEncore se podría traducir como Tu Bis (como los cantantes, que repiten una pieza por petición del público).

YourEncore ofrece los servicios de su base de datos de profesionales retirados con experiencia en campos diversos como management, ingeniería o ciencia como fuente de conocimiento. Habría que ver el círculo completo del modelo de negocio pero me parece una gran idea poder ofrecer oportunidades de trabajo a profesionales retirados valorando su experiencia.

• Relevo generacional.
• El conocimiento de los mayores.
• Discriminación por edad.

Por ello he dejado un comentario en el artículo de Eduard:

Hola a todos!

Esta impermeabilidad entre dos generaciones hace tiempo que se ha hecho patente en el mundo empresarial a nivel global: desde hace mucho estamos oyendo hablar de prejubilaciones. Las empresas se están desprendiendo de trabajadores con una experiencia de muchos años y los reemplazan por trabajadores más jóvenes, menos experimentados… y más baratos. Se está dejando perder un conocimiento increible.

Afortunadamente, hace cosa de un año y medio que estoy leyendo que en Estados Unidos algunas empresas acuden de nuevo a estos profesionales pre-jubilados para que actúen como consejeros empresariales y poder recuperar de nuevo la experiencia perdida. Incluso algunas de ellas han creado foros para que el conocimiento pueda fluir entre ambas generaciones.

Una cuestión de gestión del conocimiento que ha sido dejada de lado frente a la reducción de costes… y que no es más que un reflejo de nuestra sociedad.

Excelente crítica, Eduard.

Un saludo!

David Monreal
www.davidmonreal.com

Puedes ver esta tira completa aquí.