Este hecho (la marcha de un twitteador profesional que me hizo descubrir el apasionante mundo del rugby), añadido al comentario al que hacía referencia en el post anterior, han hecho que creara mi cuenta en Twitter. Personalmente no soy muy fan de esta herramienta, pero bueno… así la conozco por dentro!

Bon viatge, Christian.

Christian Palau estuvo el lunes haciendo la apertura de las jornadas y su presentación sobre el Personal Branding es muy interesante (podéis verla aquí).

Es curioso porqué mi presentación (no disponible online) hablaba acerca de la marca como reclutador, pero se basaba en los mismos puntos: la cantidad ingente de canales a través de los cuales el valor de una marca (empresa o persona) es percibido.

Fuente: Mashable, via Christian Palau (de nuevo!)

De todos modos, sigo en contacto con el mundo del reclutamiento online, pero no hay muchas novedades a destacar últimamente. Sólo destacaría algunas sobre Monster que llenan el sector: que si lo podría comprar Yahoo!, que si la gente se irrita por el mal servicio que está dando, etc.

Hoy he leído un buen resumen de lo que está pasando en el mundo del reclutamienro online en el blog TechCrunch o la reflexión de Alan Whitford (recomiendo ir a un seminario suyo si alguna vez viene por España o estáis en Londres). Yo también pienso que los portales clásicos de empleo (entiéndase un Monster, Careerbuilder, etc.) no están sabiendo llegar al problema clave de las empresas ni darle una solución al problema del mercado de talento global. De hecho, también pienso que los portales con nuevos modelos de negocio (como Indeed, SimplyHired, etc.) tampoco están llegando al centro del problema.

Dónde están las épocas en que eran las máquinas las que nos quitaban trabajo de delante y lo hacían ellas? Ahora sólo nos lo están cambiando, pero tardamos el mismo tiempo.
Coincido con este artículo de Christian Palau en que nos equivocamos cuando sólo miramos cifras como páginas vistas para medirmos con la competencia. Lo que realmente importa son otras cosas. Nos equivocamos cuando nos vendemos con esas cifras a nosotros mismos. Nuestros clientes sólo compran tráfico en bruto?

Creo que con esto pasa lo mismo. Colgarse la etiqueta de 2.0 ya te pone en las primeras filas… algunas veces sin merecerlo.

A pesar de ello, creo que algo está cambiando en la forma de buscar empleo o de publicar las vacantes de empleo y por eso me doy el gustazo de usar el concepto 2.0 por primera vez: los anunciantes confían en la segmentación de las audiencias.

La lógica de los adwords de Google es la de situar anuncios en páginas de contenidos afines. Se supone que si alguien está navegando una página de un contenido determinado es más susceptible de reaccionar ante anuncios de esa temática.

En este mismo blog, veréis a la derecha de la página principal estos adwords. Normalmente aparecen consultoras de personal, empresas de software, juegos de teambuilding, etc. pero todo relacionado con la gestión de personas y los recursos humanos.

Publicitarse en internet ya no es matar mosquitos a cañonazos porque hay medios suficientes como para poder afinar mucho a quien estamos diciéndole algo.

Hay varios ejemplos que ilustran esta tendencia:

• Hay más información que dibuja nuestro perfil de internauta. Lo escribia recientemente en este post. Yahoo! se atreve a lanzar campañas de mail targetizadas porqué cruza (con mayor o menor fortuna) información de sus usuarios proveniente de sus diferentes servicios (finanzas, empleo, etc).
• Google cierra un acuerdo con MySpace. Es un ejemplo, pero MySpace ha conseguido crear una masa crítica de jóvenes en una cierta franja de edad y ahora Google podrá ofrecer sus herramientas de búsqueda y, lo más importante, sus adwords a este perfil de internauta.
• La segmentación de los contenidos en internet. Los blogs temáticos son cada vez más habituales y crean audiencias fieles y muy específicas. Muestra de ello son dos artículos más que he escrito: TechCrunch y ERE crean mini-portales de empleo.
• La marca de cervezas Fosters abandona su inversión de 5 millones de dólares en televisión y se lleva el presupuesto al medio online, empezando con un acuerdo con el portal Heavy.com. Christian hace una reflexión muy interesante sobre lo que esto significa.
• Los cientes me llaman para contarme sus necesidades puntuales, sus ideas, planifican con tiempo sus campañas de reclutamiento y nos piden consejo y colaboración. Ya no somos sólo una herramienta sino un canal o incluso un medio.

UPDATE: Hablando de mi aversión a la burbuja 2.0… puedes hacer tu logo 2.0 en esta página!