Por otro lado, he estado mirando esta noche los videos de las presentaciones del Seminario de Reclutamiento 2.0 :

• Tenía ganas de ver cómo Daniel Pérez (Xing) ha tomado el relevo de su antecesor, como se acerca al mundo del reclutamiento y como presentaba la herramienta ante Responsables de Recursos Humanos.
• Me interesaba también ver la presentación de Ivan (Synerquia) y la evolución de su herramienta (llevaba unos meses sin seguirles), del parser de CVs, etc.
• De la presentación de Carina Pueyo (Cap Gemini) me ha gustado su visión pragmática del mercado (diferencias fundamentales entre el mercado americano y el español), de la penetración de las herramientas de networking profesional, las herramientas que utiliza una Empresa reclutadora como Cap Gemini, etc.

Mañana miraré el resto, que es tarde.

Las cosas se han torcido bastante los últimos meses y las previsiones apuntan a que llegaremos a niveles de paro históricos. En el mercado de empleo hay superábit de profesionales que compiten por un trabajo y esta vez no sólo compiten los que quieren mejorar su sueldo sino aquellos que quieren salir del desempleo… y cualquier detalle marca la diferencia entre conseguir un empleo o que sea otro candidato quien lo consiga.

Pequeños detalles en el proceso de selección dan mucha más información de lo que parece y por eso debemos tener en cuenta algunos aspectos:

1. Las formas. La educación, la etiqueta, la forma de vestir, etc. adquieren relevancia en los procesos de entrevista (un 85% de los que respondieron a la encuesta habían descartado a candidatos por motivos como estos). Todo comienza con un CV bien estructurado, que no haga perder el tiempo, que muestre rápidamente nuestra experiencia, conocimientos, estudios, etc.
2. Mostrar interés. Hay que haberse molestado en conocer la empresa, sus productos, un poco de su organización, etc. Si nos preguntan “Qué sabes de nuestra empresa?” hay que saber qué responder!
   1. Usa Google!
   2. Mira qué otras ofertas de empleo buscan
   3. Mira quien es su competencia
   4. Mira en foros qué se dice (los que trabajan allí y los que no)
3. Conocerse I. Hay que saber defender aquellos aspectos del CV que no nos benefician:
   1. Distintos trabajos en poco tiempo pueden dar a entender que somos una persona inestable
   2. Trabajos muy distintos sin una linea de carrera clara pueden perjudicarnos y debemos poder explicarlo.
4. Conocerse II. Debemos tener preparadas las respuestas a las preguntas que habitualmente hacen en las entrevistas:
   1. Tres aspectos positivos de nuestra persona
   2. Tres aspectos negativos (pensemos en qué hacemos para que no nos afecte en el trabajo)
   3. Tres razones por las que deberían contratarnos
   4. Tres razones por las que no deberían contratarnos (qué cruel!)
   5. Un éxito
   6. Un fracaso (saber qué aprendimos de él)
   7. Otras.
5. Efecto boomerang. Si nos preguntan porqué dejamos una empresa no hay que hablar mal. Primero: el mundo es muy pequeño y nunca se sabe quien es amigo de quien. Segundo: si hablamos mal de nuestro anterior trabajo, estamos diciendo que diremos pestes del próximo el dia que termine?
6. Cost effective o incluso barato. El equilibrio de fuerzas en la negociación del salario ha cambiado. Ahora son las empresas las que tienen cola de candidatos esperando. Hay que transmitir que somos la mejor opción para el reclutador.

Y mucho ánimo.

Un estudio de la Rice University en Houston, aparecido en The Economist, ha hecho una correlación entre el aspecto de las personas y su capacidad de saldar deudas.

Me imagino esto llevado al mundo de la selección de personas.

Qué pasaría si hubiera empresas que aceptaran o descartaran candidatos por su edad, nivel de obesidad (o flaqueza), sexo o raza, cuando por su perfil profesional, aptitudes o experiencia serían perfectamente válidos?

Nótese un toque de cinismo.

Siguiendo esa estadística, 2,1 millones de profesionales habrían robado información de sus Compañías desde que empezó la crisis en Estados Unidos.

Me suena un poco desmesurado…

Ha sido una experiencia muy interesante. Acostumbrado a hablar con profesionales que YA están en el mercado, que han vivido y adoptado con más o menos intensidad la llegada de internet, hoy he visto con mis propios ojos como será la hornada de profesionales que no conocen la vida sin internet.

Los portales de empleo tenemos un duro trabajo por delante. Muchas de las fórmulas actuales no les interesan. Ellos han crecido en un internet que se adapta a ellos, donde toman un poco de aquí y otro poco de allí para hacerse trajes a medida. Así pues, fórmulas de café para todos queda al descubierto después de un simple análisis.

Una de las principales preocupaciones que han surgido en el coloquio ha sido la falta de control sobre la reputación de tu Compañía en foros, blogs, etc. Son conscientes que también la Empresa está bajo análisis en un proceso de selección.

Para finalizar, creo que esta nueva generación sabe perfectamente que en internet no sólo hay portales de empleo y exigirá que estas plataformas evolucionen hacia fórmulas distintas (mucho más transparentes, generadoras de valor y abiertas) de gestión de la información.

Gràcies per la invitació, Ceferí!