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	<title>Comments on: Gestión del cambio y el álgebra</title>
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	<description>Recursos humanos, reclutamiento online, marketing a candidatos</description>
	<pubDate>Fri, 21 Nov 2008 18:25:15 +0000</pubDate>
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		<title>By: David Poblador</title>
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		<dc:creator>David Poblador</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Oct 2007 10:39:31 +0000</pubDate>
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		<description>Estoy totalmente de acuerdo con tus apreciaciones. En base a mi experiencia, no es solamente una cuestión de conocimiento de como será la dimensión final.

Hay que tener en cuenta muchos otros factores que a menudo provocan que los cambios no se ejecuten, o se ejecuten como una sucesión de parches (más difíciles de cambiar a la larga). El más importante a mi modo de ver es el miedo al cambio: es muy fácil adivinar cuando una situación necesita un cambio, lo que es mucho más difícil es vencer al conformismo y hundir la idea miedosa del "si cambiamos mucho, quizás todo deje de funcionar con la inercia que lo hacía". La prudencia y el miedo nos vuelve conservadores</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estoy totalmente de acuerdo con tus apreciaciones. En base a mi experiencia, no es solamente una cuestión de conocimiento de como será la dimensión final.</p>
<p>Hay que tener en cuenta muchos otros factores que a menudo provocan que los cambios no se ejecuten, o se ejecuten como una sucesión de parches (más difíciles de cambiar a la larga). El más importante a mi modo de ver es el miedo al cambio: es muy fácil adivinar cuando una situación necesita un cambio, lo que es mucho más difícil es vencer al conformismo y hundir la idea miedosa del &#8220;si cambiamos mucho, quizás todo deje de funcionar con la inercia que lo hacía&#8221;. La prudencia y el miedo nos vuelve conservadores</p>
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