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Recursos humanos, reclutamiento online, marketing a candidatos

1. Andres 28.04.2006 / 7pm

   Supongo que sabes que ya hay gente que lo hace. Lo llaman Employer Branding.
2. David Monreal 28.04.2006 / 8pm

   En España todavía ganan (por amplia goleada) los que no lo hacen.
3. Julen 29.04.2006 / 6am

   Pues siento disentir, David. La “marca” reclutadora no puede ser diferente de la “marca”. Incluso diría más: en este mundo en el que cada vez puedo saber más de quien me quiere contratar, andaría con mucho cuidado para no generar una “marca” con demasiado enfoque marketiniano. No vaya a ser que luego sepa por otras fuentes (que, como son mías, me fío más de ellas) cosas que contradicen tu “marca reclutadora”.
   Una palabra que tenemos que usar por aquí es la de “coherencia”. La marca la construimos día a día en este mundo transparente.
   Saludos.
   Julen
4. David Monreal 29.04.2006 / 11am

   A eso me refería cuando hablaba de una marca sólida. No es vender humo, es definición y aplicación de producto (mi empresa como buen lugar para trabajar) y de los canales que hacen que se propague el mensaje.

   Por eso es importante que mis empleados vivan ese concepto porqué ellos serán a los que tú les pidas opinión.
5. Juan Miguel Venturello 29.04.2006 / 11pm

   Me ha encantado tu blog, interesantísimo. Quiero hacerte una pregunta - puedo escribirte a tu email? No he encontrado forma de contacto - si no te importa, me puedes decir adonde escribirte?

   venturello ARROBA gmail PUNTO com

   Gracias!

   Juan Miguel Venturello
6. Andres 30.04.2006 / 6am

   Mira http://www.peoplematters.com/default.aspx?info=000052 . Estos tíos se basan en el supuesto de que la curva demográfica va para abajo y va a haber una falta de profesionales preparados. Lo que hacen en crear una imagen atractiva de la empresa de cara a sus potenciales empleados, no a sus clientes. Vamos que no hablan de las bondades de sus productos sino de los beneficios sociales de sus trabajadores
7. David Monreal 30.04.2006 / 11am

   Gracias Andrés! Es exactamente esto.

   Hace un par de meses estuve echándole un vistazo al estudio al que haces referencia y es otra de las razones para aplicar un cambio a todas las políticas de reclutamiento de una Compañía.

   La marca como empleador será un hecho diferencial y seguramente aparecerán más Consultoras como PeopleMatters.
8. MonReal - La marca RRHH 29.01.2007 / 6pm

   [...] Santi Garcia indica en su artículo que las redes sociales hacen que la viralización del mensaje (incluyendo el generado por el Departamento de RRHH) sea imparable. Para lo bueno y para lo malo. Yo iría más allá: no sólo las redes sociales… sinó internet en si mismo con esas redes, los foros, los blogs, etc. Ya hablé de ello hará casi un año: la marca como empresa reclutadora no la controla sólo el departamento de RRHH en las entrevistas o el de Marketing sino también cualquier persona de esa compañía (recomiendo releer el artículo de la recepcionista). De hecho, en un estudio hecho hace tiempo por TotalJobs, después de una mala experiencia en una entrevista de trabajo, un 82% de los entrevistados dijeron que no recomendarían la Compañía a un amigo e incluso que en un 64% no confiaría más en sus productos o servicios. [...]
9. Eli - Lissa 30.01.2007 / 2pm

   ¡Menuda sorpresa! Un pajarito me ha soplado sobre tu blog.

   Enhorabuena, y muchos recuerdos de tu “ciber-mami” jejeje
10. David Monreal 31.01.2007 / 1pm

    Hola, Lissa
11. Employer Branding :: MonReal 08.08.2007 / 8am

    [...] La marca la construyen todos Debe ser un modelo resonante, que se transmita por todos los poros de la Compañía. Desde las capas más altas hasta las más bajas, todo el mundo debe transmitir eso al entorno. Cualquier interacción que los miembros de la Compañía tengan con el mercado debe transmitir esa imagen: clientes, proveedores, no-clientes y no-proveedores. [...]

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