Comments on: Conocimiento tácito http://www.davidmonreal.com/2006/417/conocimiento-tacito/ Recursos humanos, reclutamiento online, marketing a candidatos Wed, 03 Dec 2008 07:17:47 +0000 http://wordpress.org/?v=2.6.5 By: David Monreal http://www.davidmonreal.com/2006/417/conocimiento-tacito/#comment-284 David Monreal Mon, 27 Feb 2006 08:28:08 +0000 http://www.davidmonreal.com/2006/417/conocimiento-tacito/#comment-284 Estoy de acuerdo en los "quick wins" y en el análisis de la situación. Gracias por la reflexión, Ángel! D. Estoy de acuerdo en los “quick wins” y en el análisis de la situación.

Gracias por la reflexión, Ángel!

D.

]]> By: Angel http://www.davidmonreal.com/2006/417/conocimiento-tacito/#comment-283 Angel Sun, 26 Feb 2006 08:46:07 +0000 http://www.davidmonreal.com/2006/417/conocimiento-tacito/#comment-283 Pero, tiene truco. Einstein dijo "es ingenuo el pretender obtener resultados diferentes haciendo las cosas de la misma manera". Por lo tanto, independientemente del reporting a los superiores y la coresponsabilizacion de los integrantes del equipo, lo que hay que hacer es intentar analizar los procesos y procedimientos, de la forma más rapida posible, y para conocer esto, y la cultura del departamento se necesita hablar con los mas senior del lugar. Luego, una vez recabada la información, pues decidir y ejecutar la estrategia mas apropiada para mejorar la performance, pero sobre todo tener "quick wins", que demuestren a los de arriba que algo se mueve y que estamosen camino. El resto, es estéril. A. Pero, tiene truco. Einstein dijo “es ingenuo el pretender obtener resultados diferentes haciendo las cosas de la misma manera”. Por lo tanto, independientemente del reporting a los superiores y la coresponsabilizacion de los integrantes del equipo, lo que hay que hacer es intentar analizar los procesos y procedimientos, de la forma más rapida posible, y para conocer esto, y la cultura del departamento se necesita hablar con los mas senior del lugar. Luego, una vez recabada la información, pues decidir y ejecutar la estrategia mas apropiada para mejorar la performance, pero sobre todo tener “quick wins”, que demuestren a los de arriba que algo se mueve y que estamosen camino. El resto, es estéril.

A.

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