Comments on: Nepotismo http://www.davidmonreal.com/2005/209/nepotismo/ Recursos humanos, reclutamiento online, marketing a candidatos Wed, 07 Jan 2009 10:51:32 +0000 http://wordpress.org/?v=2.6.5 By: Blog de Pruebas » Blog Archive » Nepotismo, amiguismo… lo de todos los d�as http://www.davidmonreal.com/2005/209/nepotismo/#comment-11567 Blog de Pruebas » Blog Archive » Nepotismo, amiguismo… lo de todos los d�as Wed, 07 Feb 2007 18:53:16 +0000 http://www.davidmonreal.com/?p=209#comment-11567 [...] Hace unos d�as David Monreal mencionaba en un post una cifra que hablaba del nepotismo/amiguismo (la sobreponderaci�n de la condici�n de familiar y/o amigo en un proceso de contrataci�n). [...] [...] Hace unos d�as David Monreal mencionaba en un post una cifra que hablaba del nepotismo/amiguismo (la sobreponderaci�n de la condici�n de familiar y/o amigo en un proceso de contrataci�n). [...]

]]> By: David Monreal http://www.davidmonreal.com/2005/209/nepotismo/#comment-113 David Monreal Fri, 11 Nov 2005 11:36:16 +0000 http://www.davidmonreal.com/?p=209#comment-113 Bajo mi punto de vista, las "sucesiones" seguramente son más aceptadas que el nepotismo... sobretodo si el proceso es lento (digerible), la estrategia es continuista y el predecesor te respalda. En estos casos también debemos tener en cuenta la psicología de los posibles aspirantes al cargo. Hay tantos factores... Se aceptan opiniones del resto. Bajo mi punto de vista, las “sucesiones” seguramente son más aceptadas que el nepotismo… sobretodo si el proceso es lento (digerible), la estrategia es continuista y el predecesor te respalda.

En estos casos también debemos tener en cuenta la psicología de los posibles aspirantes al cargo.

Hay tantos factores…

Se aceptan opiniones del resto.

]]> By: por.libre http://www.davidmonreal.com/2005/209/nepotismo/#comment-112 por.libre Fri, 11 Nov 2005 08:37:45 +0000 http://www.davidmonreal.com/?p=209#comment-112 Respecto al ejemplo negativo que has puesto, lo del "estigma", mi opinión es que si después de entrar enchufado demuestras que "te haces con el puesto", entonces no hay problema de integración (he entrecomillado lo de hacerse con el puesto porque imagino que hay diversos puntos de vista de lo que implica, como el dominio técnico, la consecución de objetivos, la integración social...) Yo estoy en un lento (LENTÍSIMO) tránsito para suceder a mi padre en la dirección de su empresa (es propietario) ¿Qué aspectos pueden hacer que no parezca "nepotismo"? O mejor dicho, que se acepte como positivo. Respecto al ejemplo negativo que has puesto, lo del “estigma”, mi opinión es que si después de entrar enchufado demuestras que “te haces con el puesto”, entonces no hay problema de integración (he entrecomillado lo de hacerse con el puesto porque imagino que hay diversos puntos de vista de lo que implica, como el dominio técnico, la consecución de objetivos, la integración social…)

Yo estoy en un lento (LENTÍSIMO) tránsito para suceder a mi padre en la dirección de su empresa (es propietario) ¿Qué aspectos pueden hacer que no parezca “nepotismo”? O mejor dicho, que se acepte como positivo.

]]> By: David Monreal http://www.davidmonreal.com/2005/209/nepotismo/#comment-111 David Monreal Thu, 10 Nov 2005 17:14:23 +0000 http://www.davidmonreal.com/?p=209#comment-111 La pregunta de la encuesta no se refiere a qué porcentaje de procesos sino a si ALGUNA VEZ han recibido (digamos) "recomendaciones"... pero no indica qué cantidad de procesos se ven afectados por eso. Uff... sólo faltaría. Si fuera como tú dices, <a href="http://www.neurona.com" target="blank">Neurona.com</a> tendría más tráfico que InfoJobs.net. La pregunta de la encuesta no se refiere a qué porcentaje de procesos sino a si ALGUNA VEZ han recibido (digamos) “recomendaciones”… pero no indica qué cantidad de procesos se ven afectados por eso.

Uff… sólo faltaría. Si fuera como tú dices, Neurona.com tendría más tráfico que InfoJobs.net.

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